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“做洞庫，找魏東！”如果拼搏有顏色，魏東洞庫項目團隊一定是那一抹最絢爛的色彩。

魏東，何許人也，他帶領(lǐng)的又是一支怎樣的隊伍？

他，曾參建全球最大的LPG地下氣庫——寧波洞庫項目，他正參建國內(nèi)最大的原油洞庫群項目——HC洞庫項目。他所帶領(lǐng)的團隊以他的名字命名，這是使命，更是榮耀。

十多年來，這支隊伍在魏東的帶領(lǐng)下，以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、熱情的工作態(tài)度和專業(yè)、規(guī)范的業(yè)務(wù)水平，銳意進取，挺膺擔(dān)當(dāng)，讓每一份項目合約落棋有聲，不僅得到了參建方的高度認(rèn)可，也讓“中咨工程”品牌越發(fā)熠熠生輝。

躬耕一線，練就過硬本領(lǐng)

率先垂范勇當(dāng)洞庫先鋒

現(xiàn)任中咨工程有限公司第二管理事業(yè)部HC洞庫項目總監(jiān)兼寧波洞庫項目、連云港豐海洞庫項目經(jīng)理的魏東，自執(zhí)行洞庫項目以來，以身作則、躬耕一線，現(xiàn)場調(diào)研，現(xiàn)場解決問題。

一直以來，魏東致力于以“立足國內(nèi)洞庫行業(yè)建設(shè)，打造精品中咨品牌”為目標(biāo)打造項目團隊。2013年4月，在當(dāng)時國內(nèi)已建成洞庫項目不多、成熟的洞庫建設(shè)管理經(jīng)驗較少的情況下，他帶領(lǐng)團隊組織編寫了《中咨地下水封洞庫監(jiān)理規(guī)劃》《中咨地下水封洞庫監(jiān)理細(xì)則》等具有實用性、指導(dǎo)性、可操作性的管理文件，逐步形成了具有中咨特色的地下水封洞庫管理體系，填補了公司在洞庫監(jiān)理領(lǐng)域的空白。

面對復(fù)雜艱難的作業(yè)，他堅持把安全看作工程建設(shè)的生命線，制定了工程質(zhì)量管理計劃體系，并編制質(zhì)量管理方案，多措并舉，不斷提升質(zhì)量管理水平。其中，灌漿施工作業(yè)是地下工程施工的重要工序和重要隱蔽工程，完成后的檢查驗收非常復(fù)雜和困難。魏東帶領(lǐng)團隊以“不破樓蘭終不還”的意志，排難而進，積極探索先進的洞庫管理經(jīng)驗，成立了以洞庫項目經(jīng)理為總協(xié)調(diào)、各項目總監(jiān)理工程師為核心的管理體系，并嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系文件和作業(yè)文件開展工作。

“凡事必躬親，工作連軸轉(zhuǎn)?！边@是同事和參建各方對魏東最深刻的印象。

“幾乎每天都能看到他巡視現(xiàn)場的身影，對項目建設(shè)情況進行現(xiàn)場檢查指導(dǎo)?！蓖聜兘?jīng)常在施工現(xiàn)場看到，魏東不是在了解項目進展、成效，就是在檢查指導(dǎo)。根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題，再廣泛聽取參建各方對監(jiān)理工作的意見和建議，及時指出業(yè)務(wù)上存在的不足，并提出改進建議。特別是針對項目的重點、難點部位，他總是現(xiàn)場認(rèn)真指導(dǎo)監(jiān)理人員掌握和控制施工工序，常常親自上陣，參與施工旁站工作，更好保障項目的持續(xù)穩(wěn)步推進。

為更好地完成洞庫項目監(jiān)理工作，魏東始終撲身一線，以洞庫為家，親力親為，甚至顧不上休假探親。

“只要魏東在，項目上我們就有定心丸”。他的認(rèn)真負(fù)責(zé)，贏得了監(jiān)理部員工們的一致好評，也贏得了業(yè)主單位的認(rèn)可與信任。

十多年來，這支隊伍在魏東的帶領(lǐng)下，先后監(jiān)理了HC、寧波、青島等地原油地下洞庫項目，探索、積累了豐富的經(jīng)驗。其中，HC的洞庫為國內(nèi)最大的原油洞庫，寧波的洞庫為全球最大的LPG地下氣庫，目前在建的HC洞庫擴建項目屬于國內(nèi)最大的洞庫群項目。

榜樣力量催人奮進，先鋒標(biāo)桿激勵前行。經(jīng)過十余年的發(fā)展，魏東洞庫項目團隊已擁有核心成員33人，成員的年齡構(gòu)成呈“梯形”分布，老、中、青三個梯隊相輔相成，成為一支有本領(lǐng)、能吃苦、敢擔(dān)當(dāng)?shù)亩磶臁邦^雁部隊”。

匠心精研，堅守初心

贏得洞庫行業(yè)一片喝彩

逢山開路，遇水搭橋。面對難題，魏東團隊不等不靠、主動出擊。2021年，魏東帶領(lǐng)項目團隊，克服疫情防控、施工環(huán)境惡劣等困難，安全、順利、圓滿完成了青島金能60萬方LPG洞庫項目、寧波百地年200萬方LPG洞庫項目和在建的HC擴建原油洞庫項目建設(shè)任務(wù)，因工作業(yè)績突出，被公司評為2021年度優(yōu)秀員工。

中咨HC洞庫項目監(jiān)理部

中咨寧波洞庫項目監(jiān)理部

 中咨青島洞庫項目監(jiān)理部

“干一個洞庫項目，羸一片良好口碑，交一幫合作伙伴，拓一方業(yè)務(wù)市場，育一批精英人才?！边@是魏東同志時常和同事們分享的感悟，更是他和他的團隊一直在踐行的初心使命。

他們將解決的每一個困難化成寶貴的經(jīng)驗，為了開發(fā)新業(yè)務(wù)，魏東團隊通過往期的洞庫項目，與各方單位建立起良好的合作關(guān)系，通過這些關(guān)系收集到即將開建的洞庫項目信息。僅在國儲三期的7個洞庫項目籌建階段，他們就先后與6個洞庫項目的業(yè)主單位取得聯(lián)系并進行了交流，為開拓這些洞庫項目奠定了基礎(chǔ)，同時還挖掘了許多潛在客戶。

近年來，魏東團隊先后參與了連云港、青島、HC擴建等多個大型洞庫項目，為公司在洞庫項目領(lǐng)域贏得一片贊譽。

2022年8月，QC組織洞庫行業(yè)專家對《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》進行評審，魏東應(yīng)邀任專家組組長。此次獲邀參與評審會并擔(dān)任專家組組長，不僅是其個人業(yè)務(wù)能力的集中體現(xiàn)，也是業(yè)界對中咨公司在地下洞庫行業(yè)實力的有力肯定。

多年來，他們默默堅守洞庫現(xiàn)場，始終堅持以客戶為中心，努力追求卓越的工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。魏東洞庫項目團隊不僅為公司贏得了榮譽，更讓“中咨工程”品牌在地下洞庫建設(shè)領(lǐng)域熠熠生輝。

“群雁高飛頭雁領(lǐng)，功夫不負(fù)有心人”。2023年6月30日，他們正式被中咨工程公司黨委冠名，有了“魏東洞庫項目團隊”這個響亮的稱號。

使命在肩，頭雁效應(yīng)

帶動激發(fā)“群雁活力”

冠名呼喚擔(dān)當(dāng)，使命催人奮進。自被工程公司黨委冠名以來，自豪感和使命感便在魏東洞庫項目團隊每個人的心中油然而生，這使得團隊發(fā)生了許多積極的變化。

團隊成員的士氣得到了極大的提升，大家更加深刻感受到了參與項目的意義，為能夠為公司的發(fā)展作出貢獻而感到自豪。這種士氣的提升也帶來了更高的工作熱情和更強的自信心、責(zé)任感，讓大家能夠在工作中繼續(xù)發(fā)揚迎難而上團隊精神。

與此同時，團隊與其他單位的合作更加緊密，各單位之間的協(xié)調(diào)效率得到了大幅提升，從而促進整個項目能夠更加順利地推進。團隊也更加注重增強自身凝聚力和協(xié)作能力，定期組織團隊建設(shè)活動，增進了團隊成員之間的了解和信任，逐漸形成了一個緊密團結(jié)的集體。

這些改變進一步契合了中咨工程有限公司“坦誠、專業(yè)、團隊、共贏”的企業(yè)精神，也為團隊未來的發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

以“頭雁效應(yīng)”激發(fā)“群雁活力”。良師益友，薪火相傳。在日常工作中，魏東洞庫項目團隊執(zhí)行專業(yè)監(jiān)理工程師與監(jiān)理員“傳、幫、帶”制度，相互交流，以傳授專業(yè)技能和工作經(jīng)驗為重點，兼顧綜合素質(zhì)提升，團隊內(nèi)部“以老帶新、以新促老”的積極向上的工作氛圍更加濃厚。以提高專業(yè)技術(shù)水平和溝通協(xié)調(diào)能力為目標(biāo)，加快監(jiān)理員向?qū)嵺`型、能力型、復(fù)合型人才的轉(zhuǎn)變。目前，這套“傳、幫、帶”制度對提升專業(yè)能力的效果得到有效驗證，成為團隊成長的“良方”。

“在團隊中，經(jīng)驗豐富的監(jiān)理工程師為年輕成員傳道解惑，縮短其入門時間，加速隊伍的成長；年輕成員作為后備力量，也激發(fā)了整個團隊的創(chuàng)造力和活力，提高了團隊整體素質(zhì)?！眲?cè)肼毑痪玫奈溆裾苓@樣說道。

魏東團隊愛崗敬業(yè)、熱情服務(wù)的工作態(tài)度得到了公司、項目建設(shè)單位以及當(dāng)?shù)卣啻伪頁P，通過交付一個個品質(zhì)過硬的項目，讓“做洞庫，找魏東”的好口碑在國內(nèi)洞庫行業(yè)廣為流傳，“中咨工程”品牌越擦越亮，成為洞庫行業(yè)響當(dāng)當(dāng)?shù)摹敖鹱终信啤薄?/span>

通過實踐技能的傳承，新人能夠快速適應(yīng)工作環(huán)境，提高工作效率，并從老員工的經(jīng)驗教訓(xùn)中學(xué)習(xí)，避免了成長道路上的彎路。新老員工之間彼此鼓勵，互相學(xué)習(xí)，讓整個團隊煥發(fā)出了歷久彌新的活力。

快馬加鞭未下鞍，勠力同心勇爭先。冠名也激發(fā)了團隊成員的創(chuàng)新意識。大家積極探索新的工作方法和技術(shù)，主動尋找合適的解決方案為項目提供更優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)。針對傳統(tǒng)的爆破開挖方式存在安全隱患大，施工周期長等缺點，團隊結(jié)合實地圍巖情況，提出了利用天井鉆機反提拉的一次成型開挖方法，降低了安全隱患，縮短了施工周期，提升了成型質(zhì)量，這一方法的應(yīng)用，獲得了項目方的肯定和贊賞。

6m超大反井鉆機

攻堅克難，百折不撓

精誠實干勇為人先 

“洞庫項目一般都在地下近百米施工，環(huán)境非常惡劣，每次爆破后，洞內(nèi)塵土飛揚，我們必須戴著防塵面罩堅守在崗位上。但是時間久了根本受不了，太悶了?！被葜荻磶祉椖抗こ處煿ㄧ娙缡钦f。

洞庫項目往往位置偏僻，工作環(huán)境艱苦，生活環(huán)境不便利。由于洞庫深埋地下，通風(fēng)成為工程中的重大挑戰(zhàn)。百米以下的洞庫內(nèi)“冬暖夏不涼”，冬天洞內(nèi)溫度高，每次現(xiàn)場巡查都要穿著冬裝進洞，洞內(nèi)換成夏裝，即使這樣，每次都是滿身大汗。夏天更是面臨著高溫、悶熱和缺氧?！跋奶斓臅r候，洞內(nèi)溫度比洞外更高，更潮濕悶熱，團隊成員在現(xiàn)場工作2-3小時后，從內(nèi)到外的衣物都被汗水完全浸濕了?！惫ㄧ娬f。

盡管條件惡劣，他們依然堅持按照要求開展深處巡視、旁站，確保工程保質(zhì)保量進行。團隊成員不僅要應(yīng)對自然條件的考驗，還要克服技術(shù)上的重重困難。在沒有陽光照射的地下，他們依靠頭燈和機械設(shè)備的燈光開展工作。 

“每一次的現(xiàn)場作業(yè)，都是對身體和心理的雙重考驗?！蔽溆裾軇倓偞T士畢業(yè)，主動要求到一線輪崗實踐?！爸挥械巾椖恳痪€才能真正感受到‘監(jiān)理人’的不容易，相信這些經(jīng)歷將成為我一生最寶貴的財富?！?/span>

艱苦的環(huán)境越發(fā)凸顯了魏東團隊團結(jié)協(xié)作和不屈不撓的精神風(fēng)貌。盡管面臨重重困難，但洞庫項目團隊的每一個成員都深知自己肩負(fù)的使命，他們用行動詮釋責(zé)任和奉獻。

矢志創(chuàng)新，篤行不怠

在新時代勇立新功

風(fēng)好正是揚帆時，策馬揚鞭再奮蹄。隨著新技術(shù)的不斷創(chuàng)新和進步，地下洞庫的建設(shè)和管理也將更加智能化和現(xiàn)代化，建造成本也將大大降低。

據(jù)了解，通過地下水封洞庫擁有建造成本低、占用地上面積小、安全性能高、運營費用少、儲存期限長、可存介質(zhì)多元化等優(yōu)點，在我國國家及民營企業(yè)中籌建、擬建的地下水封洞庫數(shù)量將不斷增加，地下洞庫行業(yè)將迎來蓬勃發(fā)展的前景。

“未來，團隊將建立一套成熟的洞庫管理培訓(xùn)體系，培養(yǎng)一批洞庫項目專業(yè)管理人才；組建一支洞庫項目商務(wù)團隊，加大'中咨工程'的品牌宣傳力度。在已有的資源上拓展洞庫項目業(yè)務(wù)，搶占地下水封洞庫項目及相關(guān)業(yè)務(wù)市場份額；成立洞庫項目科研課題小組，在汲取各方單位洞庫理論與經(jīng)驗的同時，拿出中咨工程的洞庫建設(shè)理論與成果；在目前洞庫管理不成熟的條件下，編制出洞庫管理等方面規(guī)范與規(guī)程……”魏東在談到未來團隊發(fā)展時動情地說道。

可以想見，到那時，以魏東洞庫項目團隊為代表的中咨工程洞庫項目人將繼續(xù)展現(xiàn)中咨工程人“不斷拼搏，努力創(chuàng)新”的精神風(fēng)貌，他們以坦誠的工作態(tài)度、專業(yè)的技術(shù)水平、團結(jié)協(xié)作的管理團隊，在洞庫施工、運行期建立一套自己的優(yōu)秀管理模式和管理理念，形成“人無我有，人有我優(yōu)”的態(tài)勢，達(dá)到參建各方的共贏，魏東團隊也將成為洞庫行業(yè)管理的骨干力量。

千里之行，始于足下。新征程上，魏東洞庫項目團隊正以“攻堅破題修內(nèi)功、闖關(guān)探路從頭越”的動力乘風(fēng)破浪、奮勇拼搏，為“中咨工程”品牌綻放光芒、閃耀寰宇再立新功！